Современные методы и инструменты оценки коммерческой эффективности инновационных проектов

В современных условиях для промышленных предприятий является актуальным расширение производства и сбыта современных высококачественных и высокотехнологичных товаров. Один из путей решения этой задачи — модернизация промышленных предприятий путем внедрения улучшающих инноваций. Их целью является распространение и совершенствование освоенных поколений техники, а также создание новых моделей машин и материалов, оптимизация свойств производимых товаров и технологий. Ключевые слова: Цитировать публикацию: Кутинов К. Срок публикации - от 1 месяца. Рассмотрим кратко сущность и содержание каждого этапа. Сценарий будущего должен быть описан в виде идеализированного проекта с учетом следующих переменных:

МЕТОДЫ ОЦЕНКИ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИННОВАЦИОННЫХ ПРОЕКТОВ

Пятый тип бизнес-модели отражает сущность модернизации промышленных предприятий, вследствие чего разработка методологии формирования бизнес модели модернизации промышленного предприятия путем внедрения улучшающей инновации является актуальной проблемой. Разработанная структура бизнес-модели модернизации промышленного предприятия путем внедрения улучшающих технологий представлена на рис 1.

Предложенная структура позволила разработать алгоритм формирования бизнес-модели модернизации промышленного предприятия путем внедрения улучшающей инновации, который включает следующую последовательность: Первый этап — предварительный, включающий формирование видения миссии и формирования дерева бизнес-целей. Второй этап — разработка стратегии непрерывного, научно-технологичного маркетинга.

Оценка экономической эффективности Модель разработки инновационного архитектурного проекта на основе внедрения Аньшин В . М. Менеджмент инвестиций в малом и венчурном бизнесе. - М.: Анкил.

Слушатели получат актуальные знания в области управления инновациями, необходимые в настоящее время для успешного развития инновационного бизнеса в любой сфере. Изучение курса позволит ответить на ряд актуальных вопросов: Что такое инновация? Где взять идею для создания и развития инновационного бизнеса? Как разрабатывать инновационные продукты и технологии? Как выводить новые продукты на рынок? Как организовывать инновационный бизнес?

Где получить финансирование на реализацию инновационной деятельности?

Власкин А. Власкин, Е. Особое внимание уделено проблеме оценки эффективности выбранной бизнес-модели инновационно-технологической деятельности. Для решения данной задачи с применением процессного подхода установлены структурно-логические связи между блоками шаблонной бизнес-модели технологического стартапа и предложены ключевые показатели эффективности по каждому основному деловому процессу.

оценки инновационного потенциала развития предприятия. . Инновационный потенциал проекта – способность предприятия . изменяет модель бизнеса, обуславливает переход к инновационной бизнес-модели. . инструмент измерения экономической эффективности деятельности по сравнению с.

Концепция инновационного менеджмента Васильев Алексей Алексеевич доцент кафедры государственного и муниципального управления Васильев А. Васильев А. Задачи освоения дисциплины: Требования к уровню освоения дисциплины В результате освоения дисциплины студент должен: Система начисления баллов Основные факторы 1. Посещаемость занятий: Доклады на семинарах: Контрольная работа: Максимальное количество баллов: Дополнительные факторы 8.

Логические схемы в виде презентаций к докладу, дополнительно: Лабораторная работа бизнес-план с помощью в виде презентации - 30 баллов.

БИЗНЕС-МОДЕЛЬ - ключ к развитию бизнеса на основе инноваций

Определены основные направления исследования сценарного развития инновационных проектов. Приведена типовая методика оценки инвестиционного проекта Ключевые слова: В настоящее время в России существуют все предпосылки для смещения интереса в область производственных процессов, развития технологии, технического перевооружения, исследований и разработок, то есть для проведения технологической реструктуризации. В современных условиях от предприятия требуется умение вырабатывать и реализовывать эффективную инновационную политику, опирающуюся на собственные возможности и внутренний потенциал, как важнейшее условие выживания и успешного функционирования в постоянно изменяющейся окружающей конкурентной среде.

Для современного этапа развития экономической ситуации в России характерны процессы, требующие принятия большого количества инновационных решений 2, 3. Многообразие управленческих ситуаций и сложность исследуемого явления порождает необходимость разработки методики оценки инновационного потенциала в каждом конкретном случае, опираясь на широко известный инструментарий теории оценки эффективности инвестиций.

Как разновидность бизнес-проекта инновационный проект содержит оценка предполагаемого экономического эффекта; проектирования и создают мысленную модель, познавательный образ нового объекта.

В работе организационно-экономического механизма управления взаимодействием субъектов инновационной деятельности особое место занимают процедуры управления информационным взаимодействием, подразумевающие организацию и обеспечение эффективного информационного обмена между вовлеченными в инновационную деятельность экономическими субъектами с целью стимулирования, регулирования и координации их действий.

Процедуры, направленные на организацию информационного взаимодействия основных субъектов инновационной деятельности ориентированы на формирование временных или постоянных функциональных связей между отдельными субъектами или их структурными подразделениями. Кроме стандартных маршрутов обмена информацией между предприятиями и научными учреждениями необходимо учитывать национальные, отраслевые и территориальные схемы трансфера инновационных технологий и кадрового обеспечения [26].

Одним из направлений информационного обеспечения процессов управления взаимодействием экономических субъектов в инновационной сфере является создание специализированного информационного ресурса, предоставляющего информацию инновационного характера широкому кругу заинтересованных в ней участников инновационной деятельности. Инструментальным выражением организационно-экономического механизма управления взаимодействием инновационно-ориентированных экономических субъектов стала разработка ИАС УЗИРЭ, объединяющей в виртуальном пространстве участников инновационной деятельности, созданные ими базы данных предложений и запросов на основе использования возможности ИК .

Управление взаимодействием субъектов инновационной деятельности реализуется в ИАС УЗИРЭ посредством формирования единого информационного пространства, в рамках которого происходит обмен предложениями и запросами, осуществляемый между представителями научного сообщества, бизнес-сообщества, организация международного и межрегионального сотрудничества, ориентирование на развитие приоритетных направлений в науке и технике, а также решение задач региональной инновационной политики.

Информационная модель взаимодействия участников ИАС УЗИРЭ В процессе функционирования ИАС УЗИРЭ предполагается накопление структурированной информации, осуществление непрерывного мониторинга инновационной деятельности, формирование единой базы данных, включающих данные о субъектах инновационной деятельности, инновационных разработках, инвесторах, реализованных инновационных проектах. В качестве предметной области ИАС УЗИРЭ используется описание процессов обмена информацией, который реализуется посредством регистрации в системе предложений и запросов пользователей.

В качестве предложений и запросов, вносимых пользователями в базу данных системы, рассматривается информация об имеющихся или требуемых инновационных разработках, проектах, сотрудничестве в области производства инновационной продукции, участии в финансировании инновационных проектов, оказании услуг. Отличительной особенностью разрабатываемой ИАС УЗИРЭ является обеспечение открытого доступа к ресурсам системы и организация свободного обмена данными по инновационной тематике.

Дополнительная справочная информация об изменениях в действующем законодательстве, конкурсах и других организационных мероприятиях, оказывающих влияние на активизацию инновационной деятельности, в совокупности с данными об инновационных предложениях и запросах обеспечивает формирование единого информационного пространства, в рамках которого осуществляется взаимодействие экономических субъектов.

3. Организационно-экономическая основа инновационной деятельности

Различают три подхода к разработке инновационных проектов в зависимости от степени риска: Для наиболее рискованных проектов необходима разработка всех альтернатив достижения инновационных целей по всем фазам процесса, с тем чтобы оценив имеющиеся альтернативы по вероятности их реализации, принять окончательное решение. Для проектов со средней степенью риска необходима тщательная оценка небольшого количества альтернатив по всем фазам инновационного процесса.

При этом важно выделить наиболее слабые звенья и по ним проработать максимально возможное количество альтернатив. Для инновационных проектов с малой степенью риска также определяются слабые звенья, для них увеличивается степень проработки проекта, усложняются расчеты в силу учета не просто средних значений, а характера распределений тех случайных величин, средние из которых используются в расчетах.

Оглавление диссертации кандидат экономических наук Куницын, Александр Оценка эффективности инвестиционно-инновационных проектов, Таким образом, недостаточная разработанность методов и моделей, .. Бизнес-план инвестиционного проекта: отечественный и зарубежный опыт.

При этом выделено два основных подхода к решению проблемы оценки эффективности проектов: : Ситников С. Одной из важных причин недостаточной эффективности научных исследований и разработок и инвестиций является отсутствие обратной связи между результатами работ, финансируемых из бюджета и средств предприятий, и действиями бюджетных заказчиков по коррекции программ и планов, структуры и содержания НИОКР и проектов по созданию производственных мощностей [1].

Внедрение такого механизма призвано исключить повторение решений, которые однажды уже оказались неэффективными, обеспечить более устойчивую связь и зависимость между объемами расходуемых средств и эффектами от их реализации. Вероятностный характер результатов НИОКР усложняет оценку экономической эффективности и ведет к поэтапному их определению с нарастающей степенью точности.

Методы оценки эффективности инновационных проектов с применением реальных опционов

Грамотно проведенная инвестиционная оценка проекта позволяет: Оценка инвестиционной привлекательности проекта необходима компании в следующих случаях: При поиске инвесторов. При выборе наиболее эффективных условий кредитования или инвестирования. При выборе условий страхования рисков. Чаще всего наиболее заинтересованным в проведении инвестиционной оценки лицом является сам инвестор.

единственный показатель оценки эффективности –экономический эффект – был в бизнес; сравнительной эффективности инноваций; Х-эффектив- онных проектов» Республики Беларусь в редакции года [1] не решили две скольку, благодаря использованию модели поведения человека, мак-.

Учебно-методическое пособие М: Жесткая ориентация на рынок; Соответствие инновации целям предприятия; Эффективная система отбора и оценки проектов; Эффективное управление проектами и контроль за их реализацией; Наличие в организации источника творческих идей; Восприимчивость организации к нововведениям; Индивидуальная и коллективная ответственность за результаты инновационной деятельности Решить задачи: Задача 11 Определить прирост производительности труда в результате реализации инновационного проекта Показатель Вариант 2 Общая численность чел Сокращение численности: При одноэтапных инвестиционных вложениях единовременных затратах и постоянной величине эффекта внутренняя норма доходности может быть определена по следующей формуле: В этом случае данный показатель соответствует коэффициенту абсолютной общей эффективности Другие названия внутренней нормы доходности: Т ок К 0 Эф Другим показателем общей экономической эффективности инновационных проектов является индекс рентабельности инвестиций другие названия: З прив где З текущие затраты возникающие в ходе реализации проекта; 16 р 0 З р 0 К 19 К инвестиционные затраты для реализации проекта В случае одноэтапных инвестиций постоянной величине текущих затрат и отсутствии необходимости дисконтирования денежных потоков можно преобразовать данную зависимость и определить годовые приведенные затраты: Задача 21 Используя статические модели оценки эффективности инвестиций определить коэффициент абсолютной эффективности инвестиций и срок окупаемости инновационного проекта Показатель Вариант 1 Годовой экономический результат млн руб 2 Годовые эксплуатационные расходы млн руб 3 Единовременные затраты млн руб Задача 22 В компании для оценки эффективности инновационных проектов используют критерии: Индекс конкурентоспособности потребительских параметров вагона: В чем особенность длиннобазной платформы?

ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ИННОВАЦИОННОГО ПРОЕКТА

Общим принципом оценки эффективности является сопоставление результата и затрат; это сопоставление как правило производится в форме отношения: Приведенное отношение может быть выражено как в натуральных, так и в денежных величинах. Эффективная реализация инноваций предполагает превышения результата от внедрения инновации над затратами на реализацию инновации. Оценка эффекта от реализация инноваций необходима для сопоставления полученных при этом результатов с результатами от применения других аналогичных по назначению вариантов инноваций.

Вопросы оценки экономической эффективности инвестиций находят от ражение в ряде бизнес - планирования, разработки инвестиционных проектов. . казателей эффективности наглядно виден из следующей модели: тал предприятиям, реализующим инновационные проекты в обмен на долю в.

Технологические парки и другие формы инновационных организаций. Связь инновационного менеджмента и стратегического управления. Основные функции управления проектами. Стратегия развития компаний: Информационные модели экономических задач. Методы принятия решений в условиях неопределенности. Использование информационных систем в принятии управленческих решений.

Оценка эффективности инновационного проекта и ее необходимость. Инновационный потенциал региона

Современные методы и инструменты оценки коммерческой эффективности инновационных проектов"Международная экономика", , 8 В последнее время в экономике наблюдается смена парадигмы развития от индустриального к постиндустриальному, которая характеризуется переходом к экономике знаний, или инновационному развитию. Сущность инновационного развития состоит в изменении характера экономического роста - в переходе от экстенсивного развития, основанного на традиционных технологиях, организации и структуре экономики, к интенсивному росту на основе нововведений.

Министерством экономического развития РФ на базе долгосрочного прогноза до - гг. Приоритеты деятельности на г. Переход на инновационное развитие экономики ставит достаточно широкий круг проблем перед корпоративным бизнесом, в частности, создание эффективных мер по управлению инвестиционной деятельностью в условиях перехода на инновационное развитие с учетом результатов оценки инновационного потенциала создаваемого продукта или проекта.

Проблема оценки эффективности инновационного проекта обусловлена оценка экономической эффективности инновационного проекта есть оценка В.В. Инновационный бизнес: формирование моделей коммерциализации .

Общим принципом оценки эффективности является сопоставление результата и затрат; это сопоставление как правило производится в форме отношения: Приведенное отношение может быть выражено как в натуральных, так и в денежных величинах. Эффективная реализация инноваций предполагает превышения результата от внедрения инновации над затратами на реализацию инновации.

Оценка эффекта от реализация инноваций необходима для сопоставления полученных при этом результатов с результатами от применения других аналогичных по назначению вариантов инноваций. В отношении оценки эффективности отдельно взятого проекта действует жесткий алгоритм рис. Определение бизнес-результата проекта на основе формализации границ проекта.

В рамках данного этапа определяется, что будет являться предметом управленческого решения, а что останется за его рамками. Данный этап является основополагающим, так как именно от выбора бизнес-результата или границ проекта зависят все прочие параметры проекта. Оценка величины инвестиций, необходимых для достижения поставленной бизнес-идеи получения бизнес-результата:

Ваш -адрес н.

.

ние обоснованной оценки эффективности инновационного проекта, . А.Л. Лурье в работе«Экономический анализ моделей планирования.

.

Оценка экономической эффективности IT проектов

Узнай, как дерьмо в"мозгах" мешает тебе больше зарабатывать, и что ты лично можешь сделать, чтобы очиститься от него навсегда. Нажми здесь чтобы прочитать!