Практические вопросы безопасной организации деятельности фирмы

Решение кейса Исполнительный директор вступает в конфронтацию с руководителем, и тот намерен его уволить. Как построить линию защиты? В марте года . Судьба Дюжина будет решаться на ближайшем совете директоров. Убежденный в своей правоте, Дюжин думает, как защитить себя. Автор кейса — Дмитрий Павлов Мы попросили участников Сообщества предложить свое решение этой проблемы. Сегодня мы представляем наиболее интересные решения этого кейса. Итак, мы поздравляем с победой:

Страна советов без тормозов

Нестандартные источники клиентов для бизнеса. Сегодня, про нестандартные методы. Как привлечь клиентов, целевых, и чтоб конкурентов там и духу не было.

Объединяя понятия бизнеса и плана, можно сказать, что бизнес-план – это программу осуществления целей и задач, так как инвестор вложит свои . так как именно при помощи бизнес-плана руководители компании принимают В этот же период необходимо также окончательно решить вопросы.

Масштаб разрушений, вызываемых такими руководителями, поражает воображение. Они встают у руля огромных, пользующихся авторитетом во всем мире компаний — и лишают их большей части принадлежавшей им стоимости. По их вине тысячи людей лишаются своей работы, а тысячи инвесторов — своих инвестиций. Наносимый ими ущерб исчисляется сотнями миллионов или даже миллиардами долларов. Разрушительный эффект их деятельности можно сравнить с последствиями землетрясения или урагана.

Личные качества, которые делают этих руководителей авторами столь чудовищных крушений, вызывают еще больший интерес из-за того, что эти качества, в большинстве случаев, соседствуют с достойными настоящего восхищения чертами. Так или иначе, но чтобы получить шанс уничтожить столько активов, человек должен продемонстрировать умение создавать эти активы. Они почти всегда излучают личное обаяние, перед которым невозможно устоять.

Они умеют вести за собой. Их лица регулярно появляются на обложках , , и других авторитетных деловых изданий. Однако в кризисной ситуации эти люди превращаются в разрушителей. Список руководителей, имена которых ассоциируются с историями самых серьезных бизнес-провалов, вовсе не является списком людей, которые не соответствовали занимаемой должности.

Нет, это скорее список людей, обладающих особым даром превращать то, что могло бы стать небольшой неудачей, в гигантскую катастрофу.

Монетарная и немонетарная Поощрительная и наказательная. Но в условиях кризиса все затмевает первый и основной мотивационный фактор — страх. Вариантов страха может быть несколько — это страх потерять работу, страх зарабатывать меньше необходимого финансового минимума, страх потерять статус и т. Для работодателей сейчас необходимо определиться в следующих понятиях: Дальше он становится привычным и притупляется. Для нас как работодателей это означает, что по сути основными мотиватором в ближайшие 6—12 месяцев будут деньги, причем деньги реальные оклад, премия.

Чтобы стать организатором грандиозной бизнес-катастрофы, По их вине тысячи людей лишаются своей работы, а тысячи инвесторов — своих инвестиций. Почти все руководители, чьи компании оказываются на краю и поставщики сохраняли желание работать именно с ней.

Приложения Введение В современной рыночной экономике и бизнесе успех часто зависит не только от умения производить и продавать хорошие, качественные товары и услуги, выполнять нужные работы, но также и от способностей предпринимателя и его сотрудников защитить свой бизнес от недобросовестных конкурентов. Важной в этом деле является и роль государства, которое призвано защищать честный бизнес, создавать нормальные условия для инвестиций, производства, торговли и других областей предпринимательской и экономической деятельности.

Обостряющаяся с каждым годом конкуренция на внутреннем рынке Республики Молдова, на рынках стран СНГ и Европы вынуждает деловых людей искать все новые способы выживания своих предприятий. Без работы и без средств к существованию могли остаться около тыс. Точно такие же меры действуют по отношению к импорту тростникового сахара в России, на Украине, в странах Европейского Союза и других государствах и они являются оправданными, поскольку в Бразилии и других латиноамериканских странах — основных поставщиках этого продукта — неоправданно занижена себестоимость тростникового сахара в силу чрезмерной эксплуатации работников, занижения стоимости их рабочей силы заработной платы.

В описанном выше примере показан, с одной стороны, способ нечестной конкуренции крупных сахаропроизводящих транснациональных компаний — демпинговые искусственно заниженные цены на тростниковый сахар — сырец, а, с другой стороны, меры государства по защите своих отечественных производителей введение специальных импортных повышенных пошлин на ввоз тростникового сахара — сырца.

Если учесть, что в номенклатуре экспорта и импорта товаров стран СНГ и Европы числятся сотни наименований изделий и услуг, разного рода работ, то можно себе представить объем необходимой работы по выявлению фактов нечестной конкуренции и разработки мер по нейтрализации угрозы экономической безопасности для внутреннего рынка страны. К этому следует добавить особенности и характер внутренней конкуренции между производителями резидентами страны, а также дилерами иностранных фирм на внутреннем рынке, которые не являются резидентами.

В средствах массовой информации СМИ Молдовы, России, Украины и других стран за последние годы все чаще описываются случаи применения недобросовестных приемов и методов конкурентной борьбы, в том числе с использованием газет и других СМИ. Среди арсенала нечестных приемов бизнеса встречаются , к примеру: Автору этой книги за период работы в коммерческом бизнесе неоднократно пришлось испытать воздействие некоторых из указанных приемов недобросовестной конкуренции. Поэтому одной из главных целей этой работы является описание приемов и методов недобросовестной нелояльной конкуренции как на уровне отдельных предприятий, так и применяемые в масштабе рынка страны или между странами и способов интеллектуальной самозащиты от них , формулирование принципов организации системы экономической безопасности предприятия, рынка страны и региональных объединений рынков ряда стран, например, стран Черноморского экономического сотрудничества ЧЭС , созданного в г.

Важной задачей этой работы является также разработка приемов формирования положительной интеллектуальной среды предприятий, что имеет важное значение для достижения успеха в делах, увеличения объемов продаж и прибыли. Положительная интеллектуальная среда предприятия — это такая форма взаимоотношений сотрудников и их психологического состояния, когда каждый член фирмы нацелен на достижение высоких результатов, работает в тесном взаимодействии и взаимопонимании с другими сотрудниками, постоянно учится и повышает квалификацию, стремится к самостоятельным, нестандартным решениям разных проблем.

: Бизнес есть бизнес - 3. Не сдаваться: 30 рассказов о тех, кто всегда поднимался с колен

Не можна бути моральною людиною лише частково. Таким востребованным спикером Владислав стал не просто потому, что их с женой Ириной семейный бизнес — бесспорный лидер украинского рынка интернет-продаж. Повышенный интерес вызвали успехи маркет-плейса на базе . Сегодня в это верят уже все, по моей оценке, в ближайшие десять лет больше половины любых продаж будут осуществляться в интернете.

Для чего тогда мы открыли огромный гипер-маркет? У нас чуть ли не со второго дня работы действовал стометровый подвальчик на Подоле.

Кредиты для бизнеса . Если консультант выбирает продукты, исходя из целей клиента, Но чтобы инвестору получить более подробные инструкции, все же окончательно убедить клиента в своем профессионализме, Руководитель одной из консалтинговых компаний на условиях.

06 — июня — Или вы болеете, а питомец хочет гулять? Этими вопросами задавался Павел Волошин — основатель киевского сервиса по выгулу собак . В колонке на он рассказывает, как появилась идея стартапа, чем они отличаются от конкурентов и как планируют развиваться дальше. Основатель Павел Волошин Чем я занимался до Начитавшись бизнес-литературы, к 20 годам я твердо решил для себя и громко озвучил близким, что никогда не буду работать на дядю.

Заявил, что я предприниматель и только в бизнесе можно заработать деньги. Первый проект, который я пытался запустить — локальный интернет-провайдер в маленьком городе Кагарлык в Киевской области. Я привлек партнера, у которого уже был работающий бизнес в этой сфере. Затем я нашел напарника и мы ручками прокладывали кабели по домам, лазили по чердакам, нюхали трупы голубей и ссорились с бабушками. Одна бабушка даже написала на нас заявление в прокуратуру.

Основные разделы бизнес-плана. Краткий гид

Подрядчик просит обеспечить безопасность — отгородить площадь, прилегающую к офису. Управляющий работу эту сделал частично, но не смог ее сделать полностью, поскольку у офиса были припаркованы машины, которые стояли там несколько дней, и не удалось установить, кто владельцы, чтобы отогнать машины. Приехала бригада маляров, фасад покрасили быстро, технологично.

Через два дня к Управляющему обращается разъяренный гражданин — Собственник автомобиля, который заляпали краской — это раз, а на капоте вмятина — скорее всего, что-то уронили. Он был в командировке и по возвращении обнаружил такой сюрприз. Роли и интересы Собственник автомобиля — получить возмещение материального и морального вреда.

Проект «Русский бизнес-кейс от HBR». в конфронтацию с руководителем компании Алексеем Хомским, и тот но не были зафиксированы официально условия достижения целей, . Именно в этой фразе из кейса « зашифрована» и проблема и ее решение. .. Кого убеждать мы знаем.

Эпилог 2. Тем, кто вблизи наблюдал чудовищный рост популярности Интернета в — годах, может показаться, что в — годах история того интернет-пузыря повторяется ещё раз. После падения доткомов и безнадёжной инвестиционной зимы — годов, когда большинство скороспелых интернет-проектов разорились, и ушибленные Интернетом инвесторы поклялись никогда больше не инвестировать в Интернет, бешеный рост этого странного бизнеса вдруг начался снова.

Гугл триумфально вышел на биржу, неожиданно поисковики, аукционы, сервисные и новостные проекты стали зарабатывать огромные деньги, а инвесторы снова как будто сошли с ума и понесли свои деньги двадцатилетним техническим гениям в растянутых свитерах и с голой идеей в форме презентации . У внешнего наблюдателя, а особенно у участника этого процесса, напрашиваются как минимум два очевидных вопроса: Подробное обсуждение того, что случилось, а именно истории доткомов, всех гипотез о причинах их краха в году и нового взлёта в — не входит в мою задачу.

Про это и так уже много написано. Так что я вслед за Гартнером считаю, что взлёт интернет-проектов года, то есть Пузырь 1. Это, впрочем, довольно очевидная мысль.

Цель - это очень просто?

Анализ внешней среды представляет собой процесс, с помощью которого разработчики плана контролируют изменения внешней среды предприятия, чтобы определить возможности и опасности для фирмы. Этот анализ дает организации время для прогнозирования потенциальных проблем и разработки действий, которые могут превратить прежние угрозы в выгодные возможности.

Роль анализа внешней среды в процессе планирования заключается, по существу в ответе на три конкретных вопроса:

ВЗАИМОСВЯЗЬ ФИНАНСОВЫХ ЦЕЛЕЙ СО СТРАТЕГИЕЙ КОМПАНИИ. же к нам обратились руководители нескольких организаций с просьбой .. пании, а именно изменения ее систем оценки и управления. Для того чтобы полностью удовлетворять требованиям инвесторов, бизнес-отчет дол -.

Узлов и компания . Независимое расследование. Эта информация важна и полезна для тех, кто интересуется компанией , планирует инвестировать или уже инвестировал в неё деньги и доверяет информации, которую дают Вам Виктор Узлов, Игорь Дубатовка и другие их коллеги и сотрудники . Для того чтобы прояснить картину и понять, кому и на что пойдут Ваши деньги, давайте узнаем более подробно историю её основателя — Виктора Узлова и о начале его деятельности по сбору инвестиций для развития проекта нового вида транспорта.

Заинтересовавшись проектом струнного транспорта Юницкого СТЮ , Полонский поручил Узлову вести переговоры о сотрудничестве с автором и руководителем проекта Анатолием Юницким. Интересен тот факт, что в начале своей работы в компании Юницкого новоиспеченный заместитель генерального директора по развитию Виктор Узлов не имел ни приличного телефона, ни ноутбука — Юницкому пришлось проспонсировать покупку этих гаджетов, дабы его зам на переговорах с заказчиками выглядел более-менее презентабельно.

Поначалу всё шло хорошо: Узлов искал инвесторов, обратился к губернатору Ульяновской области Морозову. Однако, как выяснилось, цели у него были другие: Ещё до поездки к Морозову Узлов завладел печатью компании под предлогом того, что в Ульяновске ему придется оформлять договора.

Правила привлечения инвестиций. Алексей Соловьев и Илья Екушевский - Заметки Предпринимателя

Узнай, как дерьмо в"мозгах" мешает тебе больше зарабатывать, и что ты лично можешь сделать, чтобы очиститься от него навсегда. Нажми здесь чтобы прочитать!