Методические материалы

Методологии, последовавшие за стандартами , в большинстве своем повторяют ту же структуру, отличаясь лишь степенью детализации и последовательностью компонентов. Современный бизнес-план должен включать: Здесь требуется изложить суть проекта, краткое описание инициатора проекта, ключевые выводы всех последующих разделов бизнес-плана и результирующее заключение о целесообразности проекта. Зачастую только этот раздел прочитает инвестор, которому будет направлен на рассмотрение материал, поэтому резюме имеет также и презентационную нагрузку, оно должно заинтересовать читателя. Объем — чем короче, тем лучше, не более 5 страниц, а лучше 2. Предыстория и основная идея.

Разработка бизнес-плана организации

Формат и структура бизнес-плана могут варьироваться в зависимости от характера проекта. При этом разделы, указанные в пункте 1 настоящих Требований к бизнес-плану и созданию и или развитию промышленного парка, должны быть включены в бизнес-план в обязательном порядке. Информация, включенная в бизнес-план, должна быть объективной, основываться на обоснованных данных и не противоречащих им разумных предположениях.

Все числовые данные и ключевые предположения должны сопровождаться ссылками на источники информации с указанием даты, по состоянию на которую приведена информация.

Исходя из того, что методические рекомендации по оказанию госуслуг (в том числе Минфин и Минэкономики, согласно проекту плана, должны разработать в . РенатаЯмбаева (бизнес)| |СлУЖБА КОнТРОлЬнЫХ РЕДАКТОРОВ.

Методические рекомендации по составлению бизнес-плана 15 апреля Введение Вы нуждаетесь в хорошей идее, полны решимости начать свое дело или Вы уже создали свою фирму, Вам нужно дальнейшее развитие своей фирмы: Вам поможет данная книга с методическими рекомендациями по составлению бизнес-плана фирмы или проекта, являющегося перспективным планом Вашей деятельности. Бизнес-план нужен в любом случае как перспективный и незаменимый документ именно для воплощения Ваших замыслов и практической деятельности по их реализации.

Он нужен Вашим сотрудникам, особенно высококвалифицированным и ключевым, для ознакомления при приеме на работу, посколько именно с ними Вы хотите достичь поставленные цели. Он пригодится должностным лицам, которые хотят оценить Вашу фирму и знать о Ваших перспективах. Бизнес-план как необходимый документ нужен: Таким образом, возникает настоятельная необходимость составления бизнес - плана и при этом мы хотим и настаиваем, чтобы именно Вы - как руководитель приняли непосредственное участие в его составлении.

Для Вас и разработаны настоящие методические рекомендации и рабочая тетрадь по составлению бизнес-плана, создана консультативная служба и функционирует Учебно-тестирующий компьютеризованный центр по составлению бизнес-плана.

Комиссия по инвестиционным конкурсам образована при Министерстве экономики Российской Федерации в соответствии с постановлением Правительства Российской Федерации от 22 июня г. Государственными заказчиками являются министерства и предприятия, на которые согласно действующему законодательству возложена ответственность за реализацию проекта или поставку продукции работ, услуг для государственных нужд. На основе представленных заявок проводится проверка состоятельности претендентов и их квалификационный отбор.

Не допускаются к конкурсу претенденты:

Бизнес-план развития организации: методические рекомендации по освоению автоматизированного составления . экономическим и техническим специальностям] / В. И. Кудашов. - Минск: ИВЦ Минфина,

Собственный бизнес — с чего начать? В результате, потенциальному предпринимателю, прежде чем организовать собственную бизнес-деятельность необходимо иметь возможность пользования теми или иными активами имуществом , получать возможную выгоду от оперирования ими, и более важная нормативно-правовая составляющая — предпринимательскую деятельность необходимо организовывать на законных условиях, то есть зарегистрировать, оплатив соответствующую государственную пошлину.

Бизнес-практика показывает, результативность и эффективность предпринимательской деятельности населения не определяется только наличием активов, соблюдением правовых основ работы нового предприятия и даже периодическое получение прибыли. Описываемая модель бизнеса соответствует стихийной стратегии развития предприятия, и риск неудачи в этом варианте организации нового дела значительно увеличивается. При этом, достижения имеющиеся в теории и практике современного финансового и инвестиционного менеджмента, консалтинга имеют ряд перечисленных ниже управленческих рекомендаций, которые следует соблюдать начинающему предпринимателю.

Первым шагом перед запуском собственного дела - является поиск бизнес-идей, формирование портфеля собранных идей, последующий их отбор и проведение процедуры -анализа, то есть рассмотрение сильных и слабых сторон выбранных бизнес-идей, а так же ожидаемых угроз и рыночных возможностей. При чем, на практике из 50 идей только идеи приносят прибыль в бизнес, и это оптимистический сценарий! Вторым шагом, после диагностики выбранной бизнес-идеи, является сбор информации для разработки плана реализации вашего бизнес-проекта.

Основная цель данного шага - определение прибыльности планируемого бизнеса и следует ли его реализовывать.

Рекомендации по оформлению бизнес-плана

Экономика и управление народным хозяйством Количество траниц: Понятие малого предприятия, становление и развитие малого бизнеса. Характеристика развития малого предпринимательства в России. Экономические показатели деятельности малых строительных организаций в Брянской области. Общие положения и состояние внутрифирменного планирования.

Скачать шаблон бизнес плана бесплатно Уважаемый гость! Настоятельнейшим образом рекомендую воспользоваться шаблоном бизнес-плана.

Порядок разработки и методическое обеспечение бизнес-плана Порядок разработки бизнес-плана базируется на общепринятой методологии. Разработку бизнес-плана следует подразделить на две части: Бизнес-идея - это виденье возможности зарабатывать деньги на рынке в избранной сфере для своевременного и полного возврата инвестиций. Если восприятие окружающей среды и собственных возможностей соответствует действительному положению вещей, то бизнес-идея будет эффективно работать.

Бизнес-идея должна описать технологию удовлетворения потребности людей и инвесторов, обладающих платежеспособностью. Таким образом, перед конкретной разработкой бизнес-плана надо убедиться в перспективности бизнес-идеи. Очень важно дать проекту краткое название, которое затем может появиться на наружной вывеске предприятия, в рекламных материалах, на упаковке и т. Четкое название должно соответствовать вашему роду занятий, указывать на ваш бизнес или месторасположение, вызывать желание инвесторов к вложению средств.

После определения миссии, концепции, целей и задач инвестиционного проекта приступают к разработке основной части его бизнес-плана. В отличие от общей структуры приведена на предыдущих сайтах инвест-коучинга порядок его разработки имеет свои особенности и последовательность действий. На первом этапе проводится детальная проработка производственного плана выпуска предполагаемой продукции с определением горизонта деятельности, описания выпускаемой продукции, объемы выпуска по годам или кварталам производства в особых случаях — по месяцам , текущих и капитальных затрат производства.

На третьем этапе формируются финансовые потоки инвестиционного проекта. В результате которых определяется доходная часть, объемы расходов, размеры уплачиваемых налогов, величина ожидаемой прибыли. В результате выбирается наиболее приемлемых вариант инвестирования.

Тит и предислов

Другие документы отличаются более узкой направленностью. Выбор того или иного документа в качестве руководства для бизнес-планирования определяется целями и задачами, стоящими перед предприятием. Например, если речь идет о получении государственных гарантий на конкурсной основе за счет средств бюджета развития Российской Федерации, первостепенное значение имеет Постановление от

Порядок разработки бизнес-плана базируется на общепринятой МЭРТ РФ и Минфином РФ «Методических рекомендаций по оценке.

Обоснование изменения таможенной пошлины Бизнес-планирование и разработка бизнес-планов Бизнес-план — документальное обоснование коммерческого успеха предприятия, с указанием сроков и четко расписанными показателями и необходимыми достижениями. Для вновь открывающихся предприятий бизнес-план является обязательным документом, помогающим получить кредит или грамотно распорядиться начальным капиталом. Бизнес-план производства оперирует показателями выпущенных изделий.

Бизнес-план торговой фирмы предписывает достижение определенного уровня продаж, увеличения прибыли и так далее. Приступая к работам по бизнес консалтингу компании, мы всегда начинаем с изучения бизнес-плана, чтобы понять, какие цели декларировались изначально, и что представляет из себя бизнес на текущий момент. Разработка бизнес-плана необходима в следующих случаях: Открытие нового предприятия Выход на рынок с новой услугой или продуктом Расширение сферы деятельности Грамотное составление бизнес плана обеспечит львиную долю успеха по привлечению инвестора.

1.2. Законодательные основы по разработке бизнес-плана

При составлении бизнес-плана необходимо учитывать, что это всегда интеграционный процесс, подразумевающий внесение изменений на основе вновь полученной информации и применение различных сценариев. В то же время внутренняя логика структуры бизнес-плана и общепризнанные принципы его разработки должны быть неизменны. Структура и содержание бизнес-плана должны отвечать макету, утвержденному постановлением Совета администрации края от Макетом бизнес-плана предусмотрено его деление на две части: Принципы выполнения расчетов в бизнес-плане Макет бизнес-плана предусматривает следующие основные принципы выполнения финансово-экономических расчетов.

бизнес-плана положениям Методических рекомендаций по Минэкономики РФ, Минфином РФ, Госстроем РФ N ВК ).

Так же работает программа по предоставлению средств безработным гражданам на открытие своего дела от Службы занятости. Бизнес-план или его краткую версию можно предоставить для привлечения новых партнеров, для улучшения торговых отношений, наращивания объемов производства или сбыта с уже имеющимися партнерами. В году она разработала бизнес-план для проекта по расширению производства зеркальных элементов для наружных автомобильных зеркал заднего вида.

Такой шаг был вызван необходимостью понимания работы своего поставщика, его основных затрат и доходов, характеристик товара и т. Бизнес-план или его часть можно использовать для обозначения своих намерений или в маркетинговых целях. Чаще всего на сайтах организаций можно видеть тексты миссий, описание партнерских связей, товаров или услуг.

Внутреннее использование бизнес-плана заключается в постановке четких целей и задач. План также удобен для расчета, прогнозирования и моделирования бизнес-процессов. Уже на этом этапе возможно просчитать, сколько требуется товара, как его продать и какова будет наценка на него для того чтобы окупить затраты и получить прибыль. Еще одним ценным качеством бизнес-плана является возможность оценить состояние достижения результата. И, соответственно, делать из этого выводы.

Методик для написания бизнес плана очень много: Для написания бизнес-плана можно воспользоваться программными комплексами: Также можно воспользоваться услугами консультантов или купить готовый бизнес-план, если планируемый бизнес достаточно стандартен.

Собственный бизнес – с чего начать?

Более того, и сегодня есть такие организации, которые уделяют стратегическому планированию недостаточное внимание. Однако практически невозможно найти компании, чье руководство не понимает значимость бизнес-планирования и в связи с этим не хотело бы повысить эффективность этого процесса. Все осознают неизбежность роста конкуренции и усложнения рыночной ситуации, а значит, и необходимость формирования проработанных стратегических планов.

Кроме того, в последнее время наблюдается значительный рост интереса к инновационным проектам как со стороны продукт-образующих компаний, так и со стороны потенциальных инвесторов.

Методические рекомендации), определяют порядок подготовки заявки субъекта. Российской Федерации и форме, утвержденной Минфином России); реализации инвестиционного проекта (подтверждается бизнес- планом.

В рекомендациях изложены основы составления бизнес-плана сельскохозяйственного потребительского кооператива. Причиной составления бизнес-плана в данном случае является необходимость предоставления его в качестве документа при получении гранта. Поэтому структура и содержание основных разделов приводится для уже действующего кооператива. Предназначены для руководителей и специалистов действующих кооперативов, претендующих на получение грантовой поддержки, специалистов областных и районных органов управления АПК.

Российский опыт, как и мировой, подтверждает, что кооперация составная часть рыночных отношений. Она обслуживает тех производителей или потребителей, у которых есть потребность и возможность выхода на рынок, но которым затруднительно это делать без взаимодействия с другими носителями тех же потребностей. В наши дни, когда кооперативное движение делает первые шаги, важно с самого начала обеспечить всестороннюю поддержку развитию кооперативов как методическую, так и финансовую.

Одной из форм финансовой поддержки кооперативов является получение грантов. Для обоснования потребностей в финансовой поддержке и доказательства целесообразности её получения кооперативу, как любому другому субъекту, претендующему на получение финансовой помощи, требуется составить бизнес-план. Методические рекомендации подготовлены с целью помощи сельскохозяйственным потребительским кооперативам при обращении за финансовой помощью, для обоснования целесообразности проекта перед грантодателем.

В первой главе рассматривается структура документа и последовательность работы над бизнес-планом. Во второй главе изложены требования, предъявляемые к грантополучателям сельскохозяйственным потребительским кооперативам Департаментом сельского хозяйства и продовольствия Кировской области. В третьей главе даны рекомендации по составлению отдельных разделов бизнес-плана.

Методы оценки инвестиционного проекта реферат по экономике , Сочинения из Экономика

На этот раз в состязании участвовали всего 39 работ, тогда как в прошлом году их было Однако в отличие от конкурса года, на котором рассматривались в основном бизнес-планы несуществующих проектов, в этом году большая часть работ была подготовлена для реальных предприятий, к тому же уровень работ был выше, чем в прош-лом году. Подводя итоги конкурса, мы хотим проанализировать основные недостатки конкурсных работ и выделить сильные стороны бизнес-планов, победивших в конкурсе.

Утвердить прилагаемый Порядок согласования бизнес-планов Федерации с учетом положений Методических рекомендаций по оценке утвержденных Минэкономики РФ, Минфином РФ и Госстроем РФ от я г.

Все, что нужно знать начинающим предпринимателям Малитиков Павел Николаевич Методические рекомендации по созданию бизнес-плана Методические рекомендации по созданию бизнес-плана Составление бизнес-плана невозможно без личного участия руководителя предприятия. Даже если вы привлекаете к созданию столь важного документа консультантов, работать они должны под вашим контролем. Просто подписать готовый бизнес-план — легкомысленный шаг.

Каждый пункт документа вам следует детально изучить и, если требуется, скорректировать и дополнить. Обязательно ознакомьтесь с методическими рекомендациями по составлению бизнес-плана. Строго регламентированной формы и структуры бизнес-плана не существует, однако по умолчанию в этом важном документе предусмотрены определенные разделы. В них предлагается раскрыть идею и цели бизнеса, охарактеризовать специфику деятельности предприятия, выбрать стратегию его поведения при определенных обстоятельствах, определить производственные и организационные структуры, сформировать финансовый проект и детально описать перспективы роста и развития фирмы.

Бизнес-план составляется на несколько лет вперед и по мере необходимости пересматривается и корректируется. Методические рекомендации по бухгалтерскому учету затрат, включаемых в издержки обращения и производства, и финансовых результатов на предприятиях торговли и общественного питания утв.

Бизнес-планирование

Барнаул , кандидат экономических наук Влияние особенностей инвестора на содержание бизнес-плана инвестиционного проекта В статье показано влияние особенностей инвестора на структуру и содержание бизнес-плана инвестиционного проекта; проведена классификация инвесторов по критериям, определяющим основные требования к бизнес-плану; дана характеристика того, каким образом различные типы инвесторов влияют на структуру и содержание данного документа Ключевые слова: Он выступает своего рода инструментом презентации инвестиционного объекта, обоснования целесообразности его реализации и привлечения инвестиций и, следовательно, является неотъемлемой частью инвестиционного механизма.

Основное назначение бизнес-плана — достоверно и полно описать все составляющие конкретного инвестиционного проекта и все стадии инвестиционного процесса. Исходя из этого, к бизнес-плану можно предъявить требования, соблюдение которых позволяет обеспечить необходимый уровень его качества. В литературе не рассматривается понятие качества бизнес-плана в явном виде.

Типовой бизнес-план разработан с учетом положений «Методических рекомендаций по оценке эффективности инвестиционных проектов (утв. Минэкономики РФ, Минфином РФ и Госстроем РФ от я г. № ВК ).

Министр Методические рекомендации по осуществлению внутреннего финансового аудита утв. Настоящие Методические рекомендации разработаны в соответствии со статьей Бюджетного кодекса Российской Федерации в целях обеспечения единого подхода к организации и проведению главными распорядителями распорядителями бюджетных средств, главными администраторами администраторами доходов бюджета, главными администраторами администраторами источников финансирования дефицита бюджета далее - главный администратор администратор бюджетных средств внутреннего финансового аудита.

Настоящие Методические рекомендации носят рекомендательный характер и направлены на оказание помощи главным администраторам администраторам бюджетных средств при осуществлении внутреннего финансового аудита. Субъектом внутреннего финансового аудита является уполномоченное на осуществление внутреннего финансового аудита структурное подразделение главного администратора администратора бюджетных средств и или должностные лица главного администратора администратора бюджетных средств.

Деятельность субъекта внутреннего финансового аудита основывается на принципах законности, объективности, эффективности, независимости, профессиональной компетентности, а также системности и ответственности. Принцип законности выражается в строгом и полном выполнении правовых норм, регулирующих осуществление внутреннего финансового аудита. Принцип объективности и профессиональной компетентности выражается в применении соответствующими должностными лицами и работниками совокупности профессиональных аудиторских знаний, навыков и других компетенций, позволяющих субъекту внутреннего финансового аудита осуществлять внутренний финансовый аудит беспристрастно, качественно и с недопущением конфликта интересов любого рода для выполнения стоящих перед субъектом внутреннего финансового аудита целей и задач.

Подписчик открыл шаурму с нуля. Как открыть шаурму. Пошаговый бизнес план

Узнай, как дерьмо в"мозгах" мешает тебе больше зарабатывать, и что ты лично можешь сделать, чтобы очиститься от него навсегда. Нажми здесь чтобы прочитать!